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      管理團隊重在團隊協調

      發布日期:2022-01-13 08:07:16

         管理從溝通開始,溝通從一定意義上講就是管理的有效方式。企業塑造正確價值觀的過程離不開有效的溝通,溝通滲透于管理幾大核心要素的各個方面。


         溝通是人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。溝通方式也是多樣的,作為團隊的領導者,要關注團隊成員的心理變化,不斷地把自己的想法灌輸給成員,讓大家有一個明確的共同的前進方向,讓大家始終記著公司的宗旨,始終斗志昂揚,讓大家不自大自滿,也讓大家收心經得住誘惑,更讓大家在關鍵時候做好變革的準備。


         溝通是雙向的,領導者也要經常傾聽成員的聲音,了解成員的想法,這樣團隊成員們會感到自己被重視,自己的聲音被傾聽,有了抱怨可以及時解決,有了想法可以及時表達,大家才可以安心工作。


         根據現代企業管理的要求,團隊內部溝通最重要的環節是團隊協調。團隊協調就是能夠正確處理團隊內外各種關系,為團隊正常運轉創造良好的條件和環境,促進團隊目標的實現。


         舉一個例子,唐僧的團隊之所以成功,是因為唐僧具有很強的團隊協調能力,他懂得制定目標,懂得因人而用,懂得適當的鼓勵和懲罰。更重要的是,唐僧給團隊成員一個很明確的目標,一份好的價值理念(統一團隊的價值觀和好的團隊文化),讓每個人都明白這是在為某個目標而奮斗,而不是簡單地理解成徒弟為師父打工,或為一份薪水打工。


         雖然,唐僧也有不足之處,比如他不精于專業,忽視團隊成員的能力素質培訓,在小事情上往往表現出猶豫不決,缺乏足夠的魄力和前瞻性,但在項目管理上,他卻做得很好,使團隊達成了目標。


         總之,有效溝通是打造成功團隊的重要保證之一,要做到有效溝通,就要把握簡潔、完整、條理化三大特征。只有這樣,才可以讓自己的信息被人理解。


         除了把握住上面的三大特征外,還需要掌握內部溝通技巧,諸如溝通從工作出發,要遵循制度和流程,需要開宗明義,并征詢對方意見,不僅要提出個人建議,還要聽取對方反饋等。


         我們皓月集團成立20年來,一心一意專注于農牧產業,正是這種堅持和努力,才得以讓皓月牛肉成為百姓最放心的熱門食品。


       

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